Wat is (Organisatie)Cultuur?

Cultuur. Begrijpen van organisatiecultuur

Cultuur, een woord dat velen van ons dagelijks gebruiken, maar wat betekent het nu echt? In de kern verwijst cultuur naar het geheel van normen, waarden, tradities, rituelen en gedragingen die een groep mensen deelt. Dit kan gaan om een land, een regio, een bedrijf of zelfs een kleine gemeenschap. Cultuur vormt de onzichtbare lijm die ons bindt en ons onderscheidt van anderen. Het is wat onze menselijke ervaring kleurt en betekenis geeft.

De Essentie van Cultuur

Cultuur is meer dan alleen dansen, eten en feestvieren; het omvat ook de ongeschreven regels die ons gedrag sturen, de overtuigingen die ons wereldbeeld vormen en de verhalen die we vertellen om ons verleden en toekomst te begrijpen. Het is dynamisch en evolueert constant door interacties en ervaringen. Dit maakt cultuur zowel fascinerend als complex.

Corporate Antropologie: Een Inzicht in Organisatiecultuur

Een bijzonder interessante tak van antropologie is de corporate antropologie, die zich richt op het begrijpen van cultuur binnen organisaties. Corporate antropologen onderzoeken hoe waarden, normen en rituelen binnen bedrijven vorm krijgen en hoe deze de werking en het succes van de organisatie beïnvloeden.

Bij PuurCultuur zien we cultuur als de drijvende kracht achter elke succesvolle organisatie. De onzichtbare dynamieken, zoals de manier waarop mensen met elkaar communiceren, beslissingen nemen en conflicten oplossen, zijn cruciaal voor het begrijpen van de bedrijfsvoering. Een sterke en positieve organisatiecultuur kan de productiviteit verhogen, medewerkers motiveren en innovatie stimuleren.

De Bouwstenen van Organisatiecultuur 

Bij PuurCultuur beschrijven we de bouwstenen van een gezonde organisatiecultuur aan de hand van de theorie over TeamTotem. Maar wat is een totempaal precies? Een totempaal is een sculptuur die vaak door inheemse stammen wordt gebruikt om de identiteit, verhalen en waarden van de stam te symboliseren. Het woord “totem” betekent “familieteken” en een totempaal draagt de ziel van een stam bij zich. Het fungeert als een symbool dat een verhaal en energie met zich meedraagt waarmee de leden van de groep zich sterk verbonden voelen. Een totempaal wordt met zorg opgebouwd van beneden naar boven. In een organisatorische context kan een totempaal dienen als metafoor voor de kernwaarden en de culturele fundamenten van een team of organisatie. PuurCultuur helpt organisaties en teams bij het opbouwen, terugvinden, oppoetsen of vervangen van een hun totempaal. Dit noemen wij een teamtotem.

Dit model bestaat uit vijf essentiële elementen

  1. Bedoeling: Ooit was er een noodzaak, een droom, een passie, een behoefte of een geloof waarmee de oprichting van de organisatie tot stand is gekomen. In het corporate woordenboek noemen we dit verhaal “the Why,” de maatschappelijke waarde of de missie. Het geeft antwoord op de oorspronkelijke bedoeling van de organisatie of het team. Een krachtige bedoeling vormt het fundament van je organisatiecultuur en leidt direct tot betrokkenheid en trots onder medewerkers.

  2. Omgeving: De omgeving waarin je je als organisatie begeeft, is voor ieder team anders en kan gevormd worden door je doelgroep, klanten, partners, concurrenten of andere stakeholders. Inzicht in de wensen, behoeftes en de laatste ontwikkelingen van deze groepen zorgt ervoor dat je de juiste richting kiest en maximale waarde blijft leveren.

  3. Gedrag: Gemeenschappelijk gedrag van werknemers wordt gevormd door ingeslepen overtuigingen, patronen en gedachten. Dit uit zich in het dagelijkse doen en laten en hoe men met elkaar en de omgeving omgaat. Het expliciet maken van zowel het huidige als het gewenste gedrag helpt enorm bij het bepalen van verwachtingen en het veranderen van gedrag. In het corporate woordenboek wordt deze vertaalslag vaak gemaakt in de vorm van kernwaarden.

  4. Structuur: Structuren zijn het ideale middel om de kaders te bepalen waarin mensen vrij mogen acteren. Structuren kunnen vele vormen aannemen: processen, organogrammen, regelgeving, ritmes, rituelen, rollen en systemen. In een krachtige teamcultuur zijn structuren altijd duidelijk en ondersteunend aan het doel, en nooit een doel op zich.

  5. Toekomst: Een aansprekend toekomstbeeld geeft duidelijkheid. Inspirerende ambities, dromen en doelen geven de juiste focus, energie en kracht. Wanneer ontkurk je de champagne en waar wil je staan over vijf jaar?

Team Totem Cultuurverandering 

Het Cultiveren van een Sterke Cultuur

Bij PuurCultuur geloven we dat een bewuste benadering van cultuurvorming essentieel is. Dit begint met het begrijpen en waarderen van de bestaande cultuur, gevolgd door het strategisch sturen van veranderingen die positieve ontwikkelingen bevorderen. Het betrekken van medewerkers in dit proces is cruciaal; zij zijn immers de dragers van de cultuur.

Een sterke cultuur ontstaat niet van de ene op de andere dag. Het vergt consistentie, toewijding en een duidelijke visie. Organisaties die investeren in hun cultuur, investeren in hun toekomst. Ze creëren een werkomgeving waar mensen zich gewaardeerd voelen, gemotiveerd zijn en hun beste werk kunnen leveren.

Kortom..

Cultuur, zowel op maatschappelijk als op organisatieniveau, is de motor die ons gedrag en onze interacties aandrijft. Het is de som van onze gedeelde ervaringen en overtuigingen, en het heeft een diepgaande invloed op ons dagelijks leven. Door de lens van de corporate antropologie kunnen we inzicht krijgen in de complexe dynamieken van organisaties en deze kennis gebruiken om sterkere, meer veerkrachtige en succesvolle bedrijven te bouwen. Bij PuurCultuur omarmen we deze filosofie en streven we ernaar om organisaties te helpen hun unieke cultuur te ontdekken, te koesteren en te versterken

LinkedIn
WhatsApp

Gerelateerde artikelen

Leiderschap Share Dare Care
Organisatie & Cultuur

Leiderschap: Share, Dare & Care

Leiderschap Share Dare Care Een leider moet richting geven, luisteren, besluiten nemen, ruimte bieden, grenzen stellen en het liefst ook nog een beetje gezellig blijven.

Lees meer >>
Giraf en jakhals, verbindende communicatie, geweldloze communicatie.
Organisatie & Cultuur

De Giraf & de Jakhals

“Zie je die luie man daar?” vraagt de jakhals. “Ik heb nog nooit een luie man gezien,” antwoordt de giraf.“Wel een man die nooit hardliep

Lees meer >>