Veranderen roept in veel organisaties beelden op van analyses, knelpunten, weerstand en dikke rapporten. Vaak start men met een probleemdiagnose: Men onderzoekt wat er misgaat in de hoop dat, als het probleem wordt opgelost, de gewenste toekomst volgt. Toch werkt dat niet altijd zo.
Waarderend Veranderen biedt een wezenlijk alternatief. Het is een dialogische aanpak voor duurzame verandering van binnenuit, die zich richt op wat werkt, energie geeft en vooruithelpt. In plaats van problemen uit te pluizen, bouwen groepen voort op successen, talenten en betekenisvolle ervaringen om samen hun gewenste toekomst te realiseren.
Dat brengt energie, (zelf)vertrouwen en zin om samen in beweging te komen. Zo ontstaat eigenaarschap voor de verandering, niet alleen bij HR of het management, maar bij de hele groep.
Meer dan een methode
Dat klinkt eenvoudig, maar vraagt een andere manier van kijken, denken en begeleiden. Waarderend Veranderen is dan ook niet alleen een methode, geïnspireerd door Appreciative Inquiry, Design Thinking en dialogische organisatiekunde, maar ook een filosofie. Het is een uitnodiging om verandering te benaderen vanuit vertrouwen in mensen en hun vermogen om samen te leren en te ontwikkelen.
Een voorbeeld:
Tijdens een MT-overleg wordt vastgesteld dat in korte tijd opnieuw meerdere medewerkers zijn vertrokken. De eerste, herkenbare reactie is om uitstroomcijfers naast elkaar te leggen, exitgesprekken te analyseren en oorzaken te benoemen. De uitkomst: een notitie met maatregelen. Toch verandert er ondanks alle analyses weinig. Het gesprek blijft vooral hangen bij wat er misgaat.
Met Waarderend Veranderen wordt een andere keuze gemaakt. Niet de hoge uitstroom staat centraal, maar dat wat nastrevenswaardig is: duurzame betrokkenheid. De focus verschuift van het probleem naar de gewenste toekomst.
Er wordt een groep samengesteld met (vertegenwoordigers van) alle relevante stakeholders. Zij onderzoeken hun eigen praktijk en bevragen elkaar op ervaringen en verhalen over momenten en periodes waarin zij zich sterk betrokken voelden bij de organisatie en er graag wilden blijven. Vragen als: Wat werkte er toen? Wat maakte dat waardevol? Wat leverde dat op?
In de dialoog over de opbrengst van deze gesprekken ontdekt de groep zogeheten rode draden: terugkerende patronen, kwaliteiten en omstandigheden die bijdroegen aan succes (hoe ogenschijnlijk klein ook). Deze vormen de ingrediënten voor de gewenste toekomst: een gezamenlijke richting die energie geeft, verbindt en door de groep wordt gedragen. Niet bedacht aan de tekentafel, maar geworteld in de dagelijkse praktijk van de organisatie.
Met deze inzichten ontwerpt de groep kleine, concrete experimenten. Stappen die nieuwe ervaringen opleveren en in de praktijk zichtbaar maken wat werkt. Niet om het in één keer ‘goed’ te doen, maar om te leren, bij te stellen en inspiratie te bieden voor volgende stappen.
Zo verandert uitstroom van een probleem dat bestreden moet worden in een gezamenlijke zoektocht naar wat mensen motiveert. De beweging komt van binnenuit: niet opgelegd, maar gedragen. En juist daardoor ontstaan eigenaarschap, energie en vertrouwen in de toekomst.
Kennismaken in één dag
Voor organisaties die willen ervaren hoe Waarderend Veranderen in de praktijk werkt, is er een laagdrempelig programma:
Kennismaken met Waarderend Veranderen (1 dag).
Tijdens deze dag:
- Ontdekt het team rode draden in eerdere betekenisvolle ervaringen;
- Formuleert het team een aantrekkelijk en gedeeld toekomstbeeld;
- Maakt het team afspraken over experimenten en vervolgstappen.
Geschikte thema’s voor deze kennismaking zijn onder andere:
- Samenwerking & Afstemming
- Leren van successen
- Overzicht in het werk
- Effectiever overleggen
- Zelfsturend vermogen
- Ritme & Werkprocessen
- talenten benutten
Voor wie?
Voor teams tot ongeveer 10 mensen en voor organisaties die geloven dat verandering mensgericht, participatief en betekenisvol kan zijn.
Nieuwsgierig geworden?
Wil je ervaren wat Waarderend Veranderen voor jouw team of organisatie kan betekenen? Neem contact op met Linda Vis via puur-cultuur.com.
