Fusie.
Voor organisaties die streven naar een duurzame samenwerking en wederzijds respect.
Focus op formele integratie.
We gaan fuseren: Dit is vaak een langdurig en complex traject en gaat gepaard met grote (financiële) belangen, tal van emoties en stress. Over het algemeen gaat er veel aandacht uit naar de formele integratie, het Business Plan en de toekomstige inrichting van de organisatie.
Het grootste risico is cultureel onbegrip.
Veel fusies en overnames eindigen voortijdig en van degene die wel doorzetten zijn er maar een aantal succesvol. Een van de grootste risico’s is onvoldoende begrip voor culturele verschillen. Een goede aanpak op dit gebied is essentieel voor duurzaam succes.
Een fusie is als een huwelijk.
Wees dus niet alleen nieuwsgierig naar elkaars bankrekening, maar ook in elkaars:
- Familie (medewerkers)
- Eigenaardigheden (waarden, rituelen en dromen)
- Vriendenkring (relaties, klanten leveranciers)
- Sterktes (producten, diensten, werkprocessen)
- Geheimen (mislukte producten, geflopte diensten of leiderschapsschandalen)
- Zwaktes (slechtlopende zaken, verkeerde systemen, onkunde)
De formele en informele integratie moeten elkaar ondersteunen en versterken, maar vragen echt een andere aanpak.
Fusie.
Onze beloftes.
- Commitment aan nieuwe organisatie en toekomstbeeld
- Een gezamenlijke cultuur in lijn met de nieuwe strategie
- Elkaar erkennen en waarderen
- Waarden zichtbaar in gedrag en samenwerking
- Succesvolle implementatie van formele en informele integratie
Tom Eijck
Andere expertises.
Winning teams.
Strategie.
Leiderschap.
Groei.
Veiligheid.
Even sparren?
Anderen over PuurCultuur:
We vertrokken samen met PuurCultuur met als doelstelling het kostenbewustzijn in onze organisatie te vergroten en te werken aan sterkere teams. Door een grondige intake en evaluatie van de eerste sessies kwamen we samen met de teams tot een bijgestelde aanpak die ook de onderstroom niet uit de weg ging. Tom en Teun hanteren een informele aanpak wat drempelverlagend werkt. Al met al een zeer positieve ervaring!
PuurCultuur heeft ons geholpen de volgende stap te zetten bij de groei van ons bedrijf. Op een prachtige manier wisten zij de koppeling te maken tussen de persoonlijke behoeftes en verlangens van medewerkers en de zakelijke benodigdheden van een team of organisatie.
Tribe28 is een jong, snel groeiend en succesvol bedrijf. Het piepte en kraakte omdat we processen, werkafspraken en tools nog niet goed hadden neergezet. PuurCultuur heeft ons meer helderheid gegeven over wie we zijn en waar we voor staan. We hebben strategische stappen gezet en er staat nu een stevig, toekomstbestendig fundament. PuurCultuur is energiek, enthousiast en heeft met een enorme drive Tribe28 en het team geholpen!
Door het Persoonlijk Leiderschapstraject met Teun heb ik grote stappen gezet op het gebied van zelfinzicht en leiderschap. Dankzij zijn ervaring, relaxte manier van werken en het out-of-the-box denken hebben wij samen meer bereikt dan vooraf gehoopt. Teun komt goed tot de kern en overziet het grotere plaatje. Met vertrouwen en mooie inzichten kan ik de volgende stappen zetten in mijn carrière.
In het onderwijs is het belangrijk dat je als team op elkaar kunt bouwen, elkaar kunt aanspreken en het gevoel hebt samen elke uitdaging aan te kunnen. PuurCultuur heeft ons middels een kwetsbaar en open programma het gevoel gegeven dat er vanuit onderling vertrouwen ruimte is voor iedereen. Ze hebben ons de energie gegeven om te kunnen bouwen aan de toekomst. Met als resultaat een krachtige teamcultuur.
PuurCultuur heeft bij DNWG een verbeterprogramma ingezet om de veiligheidscultuur te verbeteren. Door het creatief samenstellen en delen van een scherpe analyse, het creëren van verbinding tussen de mensen en het brengen van de juiste energie zijn alle doelen behaald.
